Kokybės garantija

Kokybės politika

Pirmiausia kokybė, pirmiausia klientas, laikykitės standartų.
Mokslinis valdymas, atkreipkite dėmesį į subtilų, tvarų vystymąsi.

● Pirmiausia kokybė: Visada pirmiausia pateikite kokybės svarbą, siekdami gaminio tobulumo nustatymo ir stenkitės, kad įmonės produktų kokybė būtų pramonei, šaliai ir net pasauliniam pirmaujančiam lygiui.

● Pirmiausia klientas: laiku įžvalgos ir patenkinti faktinius klientų poreikius, kantrybę teikti klientams profesionalias ir konkurencingas paslaugas.

● Laikykitės standartų: laikykitės valdymo vientisumo, laikykitės įmonės, pramonės griežtų standartų, kad klientams būtų suteikta tikrai puiki kokybė.

● Mokslinis valdymas: gerbkite tikslo ir mokslinio valdymo sistemą, pirmiausia prevenciją, mokslinį stebėjimą, duomenis kaip pagalbinį, daugialypį daugialypį rezultatų kokybę.

● Susikoncentruokite į subtilų: siekite pragmatizmo, atkreipkite dėmesį į detales ir paveldėkite amatininko dvasią.

● Tvarus vystymasis: nuoširdžiai įgyvendinkite kokybės standartus, nuolat mokykitės profesinių žinių, naujų technologijų ir naujų metodų susijusiose srityse, reguliariai peržiūri ir nuolat tobulinate ciklą.

Kokybės sistema

Standartinis valdymas

Bendrovės nuoroda ir griežtai laikykitės ISO9001 standarto, kiekviename produkto etape nuo tyrimų ir plėtros, gamybos, iki galutinio pristatymo, kad būtų pasiekta efektyvi kokybės kontrolė ir valdymas, ir priėmė sistemingą procesą ir griežtus standartus, kad būtų užtikrinta kiekviena sąsaja su geriausia tarptautine kokybės valdymo praktika, siekiant užtikrinti, kad klientai atitiktų produktų ir paslaugų reikalavimus.

Tuupian1

2021 m. Bendrovė sėkmingai priėmė griežtą Kinijos klasifikavimo draugijos (CCS) auditą ir laimėjo „ISO9001 kokybės valdymo sistemos sertifikavimo“ pažymėjimą. Šis sertifikatas yra labai pripažintas mūsų pastangų kokybės valdymui ir svarbiu etapu įsipareigojant teikti aukštos kokybės produktus ir paslaugas klientams.

Sertifikatas1
sertifikatas2

Organizacinė struktūra

Kokybės centras

Siekdama dar labiau pagerinti kokybės valdymo nepriklausomybę ir profesionalumą, įmonė įsteigė nepriklausomą kokybės centrą. Ja siekiama užtikrinti, kad įmonė atitiktų / viršytų kokybę ir nuolatinį tobulėjimą per nepriklausomą priežiūrą ir valdymą, kad pagerintų klientų pasitenkinimą.

Organizacinė struktūra

Kokybės funkcijos matrica

Susitelkdama į pagrindinę departamento vertę, įmonė sukūrė kokybės centro funkcinę matricą, siekdama sistemingo ir išsamaus kokybės valdymo, ir užtikrinti, kad kiekviena nuoroda būtų taikoma griežtai kokybės kontrolei, kad pagerintų bendrą produktų ir paslaugų kokybę ir padidintų rinkos konkurencingumą.

Kokybės funkcijos matrica

Kokybės kontrolės procesas

Kokybės funkcijos skilimas

Bendrovė sukūrė visą produktų gyvavimo ciklo proceso kokybės valdymą, siekdama būti orientuota į klientą, pabrėžia visišką dalyvavimą, visiškai naudojasi proceso metodais ir nuolat tobulina organizacijos produktų ir paslaugų kokybę.

Kokybės kontrolės procesas

Organizacinė struktūra

Kokybės centro funkcija

● Sukurkite visą vertės grandinę ir visą gyvavimo ciklo produkto kokybės valdymo sistemą;

● Sukurkite mokslinės kokybės kontrolės sistemą, nustatykite konkurencinės kokybės rodiklius ir nuolat skatinkite nuolatinį produktų ir sistemų tobulinimą;

● Sukurkite profesionalią testavimo / patikrinimo sistemą, kad pagerintumėte „Huizhou“ prekės ženklo reputaciją;

● Pagerkite kokybės valdymą produkto kūrimo etape, pagerinkite produkto projektavimo kokybę ir veiksmingai užkirskite kelią kokybiškiems įvykiams;

● Ugdykite profesionalią ir aistringą kokybės valdymo komandą, tenkinančią įmonės verslo plėtros poreikius.

Kokybės centras

Siekdamas pagerinti kokybiško darbo įgyvendinimą, kokybės standartų nustatymą, problemos analizę ir gerinimo galimybes, kokybės centras sukūrė puikią valdymo struktūrą, užtikrinančią nuolatinį aukštos kokybės produktų ir paslaugų klientų teikimą.

Kokybės centras

Kokybės kontrolės procesas

Viso proceso kokybė
Valdymas ir kontrolė

Bendrovė sukūrė visą produktų gyvavimo ciklo proceso kokybės valdymą, siekdama būti orientuota į klientą, pabrėžia visišką dalyvavimą, visiškai naudojasi proceso metodais ir nuolat tobulina organizacijos produktų ir paslaugų kokybę.

Kokybės kontrolės procesas

Profesionali testavimo/patikrinimo sistema

Profesinė laboratorija

Sukurkite profesionalią laboratoriją, apimančią 1400 kvadratinių metrų plotą, aprūpintą pažangiais instrumentais ir įranga, ir įgyvendinkite fazių pokyčių energijos kaupimo technologijos ir temperatūros valdymo pakuočių sprendimų patikrinimą.
Įrengtas patobulintais instrumentais ir įranga, jis įgyvendina fazių pokyčių energijos kaupimo technologijos ir temperatūros valdymo pakuočių sprendimų patikrinimą.
Laboratoriją akredituota Nacionalinė CNA (Kinijos Nacionalinė atitikties vertinimo akreditacijos tarnyba), o tai reiškia, kad laboratorijos bandymo aparatūros įrenginiai, bandymo galimybės ir valdymo lygis pasiekė tarptautinius pripažinimo standartus.

Patikrinimo sistema

Kintamos klimato kameros: naudojama [aukštos ir žemos temperatūros aplinkos] modeliavimo programos patikrinimui;

Aplinkos klimato rūmai: naudojami [fiksuotai temperatūrai] Aplinkos modeliavimo programos patikrinimui.

Patikrinimo sistema1
Patikrinimo sistema2
Patikrinimo sistema3
Patikrinimo sistema4
Patikrinimo sistema5
Patikrinimo sistema6

Produktai praėjo griežtus autoritetingų trečiųjų šalių tikrinimo agentūrų bandymus, o mūsų produktai buvo sertifikuoti ir pripažinti pagal kelis standartus. Šie standartai apima ES ROH, oro ir jūros transporto sertifikatus, nacionalinius maisto saugos standartus (GB 4806.7-2016) ir toksiškumo bandymus importuoti. Mūsų įmonė laikosi aukštų kokybės valdymo ir saugos bandymų standartų, nuolat gerina produkto kokybę ir suteikia klientams saugesnį, patikimesnį produktą.

Profesionalus testavimas1
Profesionalus testavimas2
Profesionalus testavimas3

Tiekėjo valdymas

Tiekėjų gyvavimo ciklo valdymo įgyvendinimas gali išlaikyti aukštos kokybės tiekimo grandinės sistemą, tuo pačiu užtikrinant efektyvų tiekimo grandinės veikimą ir tvarų plėtrą.

Naujų tiekėjų įvedimo etape Bendrovė griežtai įvertina ir peržiūra pagal standartus ir procedūras, užtikrinančias, kad tiekėjų kvalifikacija ir galimybės atitiktų bendrovės reikalavimus. Nauji tiekėjai prieš oficialiai įeinant į tiekėjų sąrašą turi praeiti kokybės, pristatymo datos, išlaidų ir kitų įvertinimų seriją.

Bendrovė įgyvendina nuolatinį importuotų tiekėjų valdymą ir priežiūrą. Įskaitant įprastą kokybės auditą, veiklos vertinimą, bendradarbiavimą ir atsiliepimus ir kt. Reguliariai bendraudami ir koordinuodami tiekėjus, užtikrinkite, kad tiekėjai nuolat tobulintų ir patenkintų augančius įmonės poreikius.

Bendradarbiavimo metu, jei tiekėjas turi neišspręstų kokybės problemų, atidėtą pristatymą ar kitą rimtą įsipareigojimų neįvykdymo elgseną, įmonė pradės tiekėjo nutraukimo procesą.

Tiekėjo valdymas

Klientų aptarnavimas

Vykdydami „vieno langelio“ paslaugų programą, pagerinkite klientų pasitenkinimą ir pasitikėjimą, optimizuokite paslaugų procesą ir įsipareigojate tapti patikimiausiais klientų partneriais.

Klientų aptarnavimas

Personalo mokymai

Bendrovė priėmė daugiapakopį ir daugialypį mokymo metodus personalo mokymui, išsamiai pagerindama darbuotojų gebėjimus ir kokybę, tobulindama savo profesinius įgūdžius ir darbo sugebėjimus bei pagerindama priklausymo ir pasitikėjimo karjeros plėtrai jausmą, padėjo tvirtą talentų fondą ilgalaikiam įmonės vystymuisi.

Personalo mokymai

Nuolatinis tobulėjimas

Projekto tobulinimas, pasiūlymų tobulinimas ir kita veikla, nuo kokybės, aplinkos, saugos, išlaidų, klientų pasitenkinimo ir kitokio valdymo proceso optimizavimo, nuolat tobulina įmonės produktų kokybę ir produktyvumą, sumažina išlaidas, pagerina klientų pasitenkinimą ir padidina rinkos konkurencingumą.

Nuolatinis tobulėjimas